CDPR Magallanes prioriza sectores productivos para asignación presupuesto 2026
Alimentos/Agropecuario lidera con 26% de preferencias, seguido por turismo (17%), logística (15%), energía (15%) y construcción (15%). Taller estratégico reunió actores público-privados para consensuar diagnóstico regional y orientar recursos CORFO hacia ejes que fortalezcan capital humano, asociatividad, capacidades productivas e innovación. Propuesta final se presentará en diciembre ante Consejo Directivo del Comité.
Magallanes, noviembre de 2025. El Comité de Desarrollo Productivo Regional (CDPR) de Magallanes y de la Antártica Chilena realizó Taller 2 del ciclo de planificación estratégico-presupuestaria para consolidar acuerdos y orientar asignación de recursos 2026, reuniendo consejeros titulares y suplentes en jornada centrada en validar diagnósticos, cerrar brechas y avanzar hacia propuesta común que será presentada en diciembre ante Pleno del Consejo Directivo. María José Navajas, directora ejecutiva del CDPR, destacó enfoque colaborativo: “Este espacio confirma que cuando dialogamos y trabajamos de manera conjunta, logramos mirada más sólida y representativa para región. La colaboración es motor de estrategia que queremos que sea verdaderamente compartida”, consolidando metodología donde sector empresarial, instituciones públicas, academia y organizaciones sociales convergen para definir prioridades que guiarán instrumentos de fomento productivo CORFO y políticas públicas regionales durante próximo año presupuestario.
Priorización sectorial mediante votación participativa
La actividad central fue taller “Cerrando brechas y priorizando” realizado bajo metodología Café del Mundo que facilitó rotación de participantes e intercambio transversal de experiencias. Los asistentes votaron para priorizar iniciativas estratégicas en seis ejes temáticos: Alimentos/Agropecuario obtuvo 31 votos (26%), consolidándose como sector prioritario dado potencial de ganadería ovina, agricultura protegida, acuicultura y procesamiento de alimentos con sello de origen patagónico; Turismo alcanzó 20 votos (17%), reflejando importancia de astroturismo, turismo de naturaleza y puertas de entrada a Antártica; Logística registró 18 votos (15%), evidenciando necesidad de mejorar conectividad marítima, aérea y terrestre que encarece costos operacionales de pymes magallánicas; Energía logró 18 votos (15%), destacando transición hacia renovables y reducción de dependencia de combustibles fósiles; Construcción sumó 18 votos (15%), sector clave para infraestructura habitacional y productiva; y Antártica obtuvo 14 votos (12%), eje emergente vinculado a servicios logísticos, investigación y turismo polar.
Ámbitos de intervención para fortalecimiento empresarial
Se analizaron ámbitos considerados claves para orientar esfuerzos público-privados: Capital Humano mediante capacitación especializada en oficios demandados por sectores prioritarios, Articulación fortaleciendo coordinación entre actores del ecosistema productivo, Asociatividad promoviendo consorcios que permitan a pymes escalar operaciones conjuntamente, Capacidades Productivas invirtiendo en infraestructura, equipamiento y certificaciones, e Innovación y Transferencia Tecnológica vinculando empresas con centros de investigación.
Construcción multisectorial de agenda productiva
Yasna Salgado, consejera del CDPR y gerente Sucursal Finning, valoró experiencia: “La metodología basada en mesas multidisciplinarias nos permitió colaborar efectivamente entre actores de distintos ámbitos, revisando ejes que esperamos desarrollar en 2026 para Magallanes. La dinámica de rotación favoreció intercambio de miradas generando información muy valiosa”, destacando que participación provino del mundo empresarial, instituciones públicas y academia consolidando espacio abierto y participativo.
Este taller forma parte de ciclo de tres encuentros destinados a presentar propuesta consensuada en diciembre 2025.
