48,8% de empresas cumple Ley de Inclusión Laboral mediante cuota 1

 48,8% de empresas cumple Ley de Inclusión Laboral mediante cuota 1

Avance desde 36,4% en 2024 demuestra mayor conciencia sobre contratación de personas con discapacidad en empresas con más de 100 trabajadores. Fundación Miradas Compartidas promueve tercerización de servicios (talleres gastronómicos, pausas activas, podcast) como alternativa efectiva que genera empleo directo y retorno tangible versus donaciones. 89 inclusiones laborales logradas en 2024.

Chile, noviembre de 2025. A siete años de entrada en vigor de Ley 21.015 que exige a empresas con más de 100 trabajadores contratar al menos 1% de personas con discapacidad, cumplimiento de normativa en Chile ha mostrado avances significativos aunque persisten brechas importantes. Según registros de Dirección del Trabajo, durante enero de este año 48,8% de empresas reportó cumplimiento mediante plataforma electrónica, cifra que representa aumento respecto al 36,4% alcanzado en 2024. Belén Salinas, directora de Inclusión Laboral de Fundación Miradas Compartidas, afirmó: “Aún queda largo camino para llegar al 1%, sin embargo, se ha demostrado gran avance. Este crecimiento evidencia que organizaciones están tomando mayor conciencia sobre importancia de inclusión laboral”, destacando que impacto de programas y experiencias inclusivas ha sido clave en progreso donde participación creció de cinco mil personas en 2024 a ocho mil en 2025, demostrando interés de empresas por impulsar cambios culturales reales mediante comprensión del verdadero sentido de inclusión y su valor en entorno laboral.

Indicadores de impacto: inclusiones y capacitación

Durante último año, fundación logró 89 inclusiones laborales, más de 300 procesos de obtención de credencial de discapacidad y participación de 800 colaboradores en cursos de capacitación. De 90 empresas con las que actualmente trabaja, 60% ya cumple con cuota legal del 1%, indicador que refleja compromiso sostenido con inclusión mediante contratación directa de personas con discapacidad en puestos diversos que van desde áreas administrativas hasta operacionales, consolidando modelo donde inclusión no se concentra en roles específicos sino que se distribuye transversalmente en organizaciones que reconocen talento diverso como activo que enriquece equipos, mejora clima laboral y fortalece reputación corporativa ante clientes, inversionistas y comunidad.

Tercerización: alternativa con retorno tangible

Si bien Ley contempla alternativas como donaciones a fundaciones con proyectos aprobados, desde Miradas Compartidas buscan incentivar tercerización de servicios como vía de cumplimiento. Salinas explicó: “Estamos promoviendo que empresas opten por subcontratación de nuestros servicios, como taller gastronómico, pausas activas o podcast, donde trabajan 40 personas con discapacidad. Esto permite que inclusión sea efectiva, genere empleo directo y que empresas puedan tener retorno que con donación no se puede”, consolidando modelo donde empresas cumplen ley mediante contratación de servicios reales que aportan valor (catering para eventos corporativos, programas de bienestar laboral, contenidos de comunicación interna) mientras generan empleabilidad sostenible para personas con discapacidad que desarrollan habilidades técnicas, reciben remuneración digna y construyen trayectorias laborales formales.

Desafíos: fiscalización y cambio cultural

Salinas advirtió que desafíos para nuevo periodo de cumplimiento estarán centrados en fortalecer fiscalización y en que empresas no vean ley como obligación sino como oportunidad para transformar cultura: “El objetivo es que personas con discapacidad puedan desarrollarse plenamente y ser más felices dentro de sus espacios laborales”, consolidando visión donde cumplimiento legal no se reduce a evitar multas (que pueden alcanzar 60 UTM por trabajador no contratado) sino que representa inversión en diversidad que mejora innovación, retención de talento y posicionamiento de marca empleadora en mercado cada vez más consciente de responsabilidad social empresarial.


Lorena Ferrera

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos requeridos están marcados *